아이디어는 있었지만, 막상 무엇부터 준비해야 할지 잘 몰랐습니다.
쉼팩토리는 개발 이야기부터 시작하지 않고, 이 서비스가 누구에게 필요한지와 어떤 문제를 먼저 해결해야 하는지부터 같이 정리해주었습니다.
그 과정 덕분에 MVP에 꼭 필요한 기능만 먼저 결정할 수 있었고, 생각보다 빠르게 첫 버전을 오픈할 수 있었습니다.

F 스타트업 대표

기술적으로 무엇이 무엇인지, 방향이 맞는지 판단하기 어려웠고,
여러 업체와 상담을 받을수록 오히려 더 복잡하게 느껴졌습니다.
쉼팩토리는 일정과 범위를 줄이고,
또 고객 반응을 확인할 수 있는 방향으로 정리 할 수 있었습니다.

위시켓 클라이언트

개발만 턴키로 맡기면 된다고 생각했는데, 챙겨야 할 것들이 너무 많았습니다.
쉼팩토리는 요구사항만 받는 것이 아니라,
프로젝트가 진행되면서 내부에서도 누가 무엇을 해야 하는지 R&R을 확실히 구분해 주시더군요.

E 기업 대표

저희에게 필요했던 건 화려한 기능보다, 안정적으로 운영할 수 있는 서비스였습니다.
운영을 해보면 휴먼에러나 예상하지 못한 운영 이슈가 생각보다 자주 발생합니다.
쉼팩토리는 추가 리소스가 필요한 상황에서도 빠르게 맥락을 파악하고 대응해주었습니다.

유통 기업 실무 담당자